Le terrain avant l’écran
L’audit se fait là où le travail se fait : au bureau, à l’atelier, sur le chantier. Nous partons de vos pratiques réelles, pas d’un catalogue de fonctionnalités.
Notre méthode
Un ERP réussi commence par une compréhension fine de votre métier. Nous y consacrons l’essentiel de nos efforts. L’IA se charge de la construction, sous le contrôle d’un certificateur.
Nos principes
Les principes que nous appliquons dans les ateliers — observer, mesurer, standardiser, contrôler — valent aussi pour un ERP.
L’audit se fait là où le travail se fait : au bureau, à l’atelier, sur le chantier. Nous partons de vos pratiques réelles, pas d’un catalogue de fonctionnalités.
Chaque règle métier est formalisée et validée avec vous avant d’être développée. C’est la référence commune du développement et de la certification.
Vous utilisez votre ERP au plus tôt, lot après lot. Chaque livraison est contrôlée avant sa mise en service : pas d’effet tunnel, pas de mauvaise surprise.
Pas à pas
Le chef de projet vous accompagne de la première visite à la mise en service, puis dans la durée.
Ingénieur process · sur site ou à distance
Nous partons de votre réalité, pas d’un catalogue de fonctionnalités. Entretiens avec chaque service, observation du terrain, analyse de vos documents et de vos fichiers : nous cartographions vos flux de bout en bout — de la demande du client à l’encaissement, du bureau d’études au chantier — et nous identifions les ressaisies, les goulets et les zones grises.
Ce que vous obtenez
Chef de projet · avec vos référents
L’audit devient un plan fonctionnel lisible par tous : écrans, documents, règles de calcul, statuts, droits d’accès, indicateurs. Chaque règle métier est écrite noir sur blanc et validée avec vous avant la moindre ligne de code. C’est ce document qui sert ensuite de référence au développement et à la certification.
Ce que vous obtenez
Agents d’IA · sur le socle ERPwin
Des agents d’intelligence artificielle développent votre ERP sur le socle, en parallèle, en écrivant le code, les tests automatisés et la documentation. Le chef de projet pilote la production et vous montre l’avancement en démonstration, sur vos propres cas : vous corrigez le tir tôt, quand c’est encore facile.
Ce que vous obtenez
Certificateur · contrôle humain
Aucune fonctionnalité n’est livrée sans contrôle humain. Le certificateur vérifie que chaque livraison respecte le plan fonctionnel et vos règles métier, que les tests passent, que les droits d’accès sont corrects et que la sécurité est assurée. L’IA produit ; l’humain garantit.
Ce que vous obtenez
Chef de projet · dans la durée
Reprise de vos données existantes, formation des utilisateurs, accompagnement au démarrage. Puis votre ERP continue d’évoluer avec votre entreprise : une nouvelle étape de production, un nouveau document, un nouvel indicateur ? Les évolutions sont développées par l’IA et certifiées de la même façon.
Ce que vous obtenez
L’équipe projet
Fini les comités de pilotage à quinze personnes et les cascades d’intermédiaires. Chaque rôle a une responsabilité claire.
Vous exprimez vos besoins et validez les choix, avec vos référents métier.
Votre interlocuteur unique. Il mène l’audit, conçoit le plan fonctionnel et pilote les agents d’IA.
Ils développent, testent et documentent, en parallèle, avec une capacité qui s’ajuste à votre projet.
Le garant de la qualité. Il contrôle chaque livraison. Rien n’est mis en service sans son feu vert.
Zoom sur l’audit
L’audit est conduit par un ingénieur spécialisé en process industriel. Il porte sur l’ensemble de vos flux, pas seulement sur le logiciel.
Cela dépend de la taille de votre entreprise et du nombre de services concernés. Le format de l’audit (nombre de journées, services rencontrés, sur site ou à distance) est fixé ensemble dès le premier échange.
De préférence, oui : rien ne remplace l’observation de l’atelier et des échanges réels entre services. Une partie du travail peut se faire à distance, comme certains entretiens ou l’analyse de vos documents.
C’est normal, et c’est prévu. La livraison par lots permet d’intégrer les ajustements au fil de l’eau. Comme le développement est réalisé par l’IA, une modification coûte bien moins cher que dans un projet ERP classique.
Un ou plusieurs référents métier que vous désignez. Ils testent chaque lot sur un environnement de recette, avec vos cas réels, avant la mise en service.
Passons à l’action
Le premier échange est gratuit : vous nous présentez votre activité, nous vous proposons le format d’audit adapté.